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2026 年 1 月 5 日，久塑科技在上海臨港美爵酒店召開 2025 年終銷售總結會議。公司總經理景總攜公司高層領導出席會議，與銷售團隊等核心成員共同回顧 2025 年銷售工作成果，并對 2026 年重點工作方向作出部署。

會議伊始，總經理景總對公司 2025 年整體經營情況進行了系統(tǒng)總結。面對復雜多變的市場環(huán)境，公司堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展策略，在業(yè)務推進、市場拓展及內部協(xié)同等方面取得階段性進展。同時，會議也對當前仍需持續(xù)優(yōu)化的環(huán)節(jié)進行了客觀分析。

圍繞 2026 年銷售工作部署，會議進一步明確了后續(xù)發(fā)展方向：持續(xù)深耕核心市場，穩(wěn)步拓展新業(yè)務領域，并通過提升組織協(xié)同與執(zhí)行能力，推動業(yè)務實現(xiàn)高質量發(fā)展。

隨后，各銷售負責人結合各自負責的業(yè)務板塊，對 2025 年業(yè)務推進與客戶開發(fā)情況進行了系統(tǒng)復盤，并圍繞實際工作中遇到的挑戰(zhàn)展開交流，為后續(xù)重點工作的推進形成共識。

在專題討論環(huán)節(jié)，與會人員圍繞業(yè)務推進中的關鍵問題進行了深入討論，并從流程優(yōu)化、跨部門協(xié)同、資源配置及執(zhí)行機制等方面，形成了多項具有可操作性的改進方向，明確了后續(xù)推進路徑。

會議最后，總經理景總作總結發(fā)言。他強調，會議成果的關鍵在于執(zhí)行落地，要求相關負責人進一步細化落實方案，明確時間節(jié)點與責任分工，確保各項舉措有序推進、落實見效。

本次會議的召開，為公司 2026 年銷售工作的有序推進進一步統(tǒng)一了思想、明確了路徑，也為持續(xù)提升組織協(xié)同效率奠定了基礎。